SAP HCM & SuccessFactors: H4S4-Konversion vor 2027

Worum es geht

Die technische Seite Ihrer HR-Roadmap

Eine gelungene HR-Transformation erkennt man daran, dass bereits die erste Abrechnung fehlerfrei läuft und die Abrechnungsergebnisse schneller da sind als bisher.

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‍Für alle SAP-ERP-HCM-Systeme besteht Handlungsbedarf

Ende 2027 endet die reguläre Wartung für SAP ERP HCM.
Strategisch ist SuccessFactors gesetzt.
Abrechnung und Zeitwirtschaft lassen sich nicht über ein Wochenende in die Cloud heben.‍

Wir liefern das Komplettpaket

SAP HCM for S/4HANA, von SAP bis 2040 gewartet, On-Premise oder als Private Cloud Edition.
SuccessFactors mit Employee Central.
Von der Readiness-Analyse über H4S4-Konversion bis zur Integration.

Ihr Zielbild entscheiden wir anhand Ihrer Landschaft. Nicht anhand eines Cloud-Bekenntnisses.

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Berater, die aus der Abrechnung kommen

Über 20 Jahre SAP-Praxis

Begleitung der ersten Abrechnungsläufe vor Ort

Onsite, Nearshore, Offshore

Unser Werkzeugkasten

H4S4

SAP HCM

SuccessFactors

Employee Central

Payroll

Zeitwirtschaft

Systemkonversion

HANA-DB-Umstellung

Private Cloud Edition

Integration Suite (CPI)

ESS/MSS

Carve-out

Change Management

Key-User-Enablement

Ihre Herausforderungen

Warum der Zeitkorridor eng ist

Wartungsende 31.12.2027
Die Extended Maintenance verursacht Zusatzkosten und verlängert diesen Zeitraum bis 2030. Für integrierte S/4HANA-Installationen läuft der Compatibility-Mode für HCM früher aus.
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Unsere Antwort: In einer Pre-Study ermitteln wir den optimalen Zeitkorridor.
Payroll kennt keinen Aufschub
Tarifrunden, Gesetzesänderungen, Jahreswechsel. Der Termin steht fest, unabhängig vom Projektplan.
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Unsere Antwort: Wir unterstützen Sie bei den ersten Abrechnungsläufen vor Ort.
Zielbild noch offen
H4S4, Private Cloud Edition oder SuccessFactors: Die Antwort hängt von Ihrer Systemlandschaft ab.
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Unsere Antwort: eine belastbare Empfehlung, die einem Lenkungskreis standhält.

Unser Lösungsversprechen

Ihr Mehrwert

Ein Zielbild, das zu Ihrer Landschaft passt, und eine technische Umsetzung, bei der die Abrechnung ab Tag eins sitzt.

Ein Stichtag, der hält. HR-Roadmap mit belastbarer Pre-Study: Aufwand, Kosten und Zeitkorridor realistisch bestimmt.
Das passende Zielbild. H4S4, Private Cloud Edition oder SuccessFactors – entschieden anhand Ihrer Systemlandschaft.
Payroll ohne Risiko. Installation, Konversion und Integration so umgesetzt, dass die erste Abrechnung sitzt.
Technik aus einer Hand. Basis, Systemkonversion, Custom-Code-Bereinigung und Integration ohne Schnittstellenverlust.
OneTeam für HR und IT. HR, IT, Payroll-Betreuung und Mitbestimmung ziehen an einem Strang.
Der Mensch im Fokus. Mitbestimmung früh eingebunden, Key-User befähigt, Kommunikation mitgeplant.

Unser Ansatz

Dreifache Expertise für Ihr Projekt

Strategische Expertise
Readiness-Analyse und belastbare Pre-Study als Entscheidungsgrundlage: Zielbild, Aufwand, Kosten und Zeitkorridor sauber hergeleitet – vertretbar im Lenkungskreis.
Technologische Expertise‍
H4S4-Konversion, HANA-DB-Umstellung, Employee Central und Integration über die SAP Integration Suite. Schnittstellen, die auch im Jahreswechsel halten.
Operative Expertise
Unsere Berater kommen aus der Abrechnung. Sie lesen Schemata und Regeln, kennen die Tücken von Rückrechnungen – und begleiten die ersten Abrechnungsläufe nach Go-Live vor Ort.

Unser Leistungsfokus

Unsere Kompetenzbereiche

– 01
H4S4-Konversion & Installation‍
Systemkonversion auf S/4HANA 2022+, Aktivierung von H4S4, HANA-DB-Umstellung und Custom-Code-Bereinigung – On-Premise oder als Private Cloud Edition.
– 02
SuccessFactors-Einführung‍
Technische Inbetriebnahme von Employee Central und weiteren SuccessFactors-Modulen: Instanz-Setup, Datenmigration und produktiver Go-Live nach SAP-Activate-Projektmethodik.
– 03
Integration & Payroll‍
Anbindung von SuccessFactors an SAP Payroll und Zeitwirtschaft über die SAP Integration Suite, inklusive Schnittstellen zu Vorsystemen.
– 04
Readiness, Pre-Study & Basis‍
Readiness-Checks, belastbare Pre-Study und stabiler Basis-Betrieb – von der Systemtrennung bis zu Fiori-Self-Services.
– 05
Change Management & Enablement
Einbindung der Stakeholder und Key-User, Kommunikation, Key-User- und Endanwender-Schulungen für ESS/MSS. Damit die neuen Self-Services auch genutzt werden.

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